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并购重组有哪些流程

来源:网络 作者:未知 时间:2021-11-13

我们知道对于许多公司企业市场激烈的竞争之下,资源并购重组是改变公司发展模式或促进公司进一步发展的战略性手段,但参与者必须是信用高的公司和金融机构企业在日常经营活动以外发生的法律结构或经济结构重大改变的交易,包括企业法律形式改变、债务重组、股权收购、资产收购、合并、分立等。那么 并购重组有哪些流程下面就由南昌蔡律师来为大家进行解答及分析。

一、并购重组有哪些流程

   企业并购的基本流程为:明确并购动机与目的;制定并购战略;成立并购小组;选择并购顾问;寻找和确定并购目标;聘请法律和税务顾问;与目标公司股东接洽;签订意向书;制定并购后对目标公司的业务整合计划;开展尽职调查;谈判和起草并购协议;签约、成交。企业并购的步骤包括战略决策、并构准备、并构实施和公司融合四个过程,具体为:

  (一)战略决策:明确并购动机和目的并且进行市场观察和调查。

  (二)准备:

  1、锁定目标。

  2、确定收购方式。

  3、成立内部并购小组。

  4、签订并购意向书。

  (三)并构实施

  1、对收购项目进行初步评估,包括行业市场、目标公司的营业和盈利、对收购后的设想和预期值、资金来源和收购程序,初步确定收购定价。

  2、开展尽职调查。

  3、提出最终评估报告。

  4、谈判、签约。

  5、资产移交。

  (四)融合。

  二、公司并购重组分类

  1、仅仅依赖收购方自有资金,无法完成巨大收购案例。

  2、银行贷款要受到企业和银行各自的资产负债状况的限制。

  3、发行新股或实施配股权是我国企业并购常用的融资方式,但它却受股市扩容规模限制及公司上市规则限制,许多公司无此条件。发行公司债券,包括可转换债券,也是可使用的融资方式,但发行公司债券的主体的资产规模、负债、偿债能力方面均达到一定要求,方有资格发债。上述并购单一融资方式显然制约了多数并购重组的进行。在此情况下,杠杆收购融资方式就成了我国并购市场亟待探讨和开拓的融资方式。

杠杆收购的资金来源组合可因各国具体金融环境而异,并不一定完全照抄西方模式。例如,在我国,杠杆收购不一定要以被并购企业的资产作为担保融资,也可用收购方的资产和收入为基础,或以并购双方的资产和收入为基础担保融资。

  三、企业并购是否等于公司合并

  企业并购不等于公司合并。企业之间的兼并与收购行为,是企业法人在平等自愿、等价有偿基础上,以一定的经济方式取得其他法人产权的行为,是企业进行资本运作和经营的一种主要形式。

  企业并购主要包括公司合并、资产收购、股权收购三种形式。

  企业合并,是指将两个或者两个以上单独的企业合并形成一个报告主体的交易或事项。企业合并分为同一控制下的企业合并和非同一控制下的企业合并。

  《公司法》第一百七十二条【公司的合并】公司合并可以采取吸收合并或者新设合并。

  一个公司吸收其他公司为吸收合并,被吸收的公司解散。两个以上公司合并设立一个新的公司为新设合并,合并各方解散。

以上就是关于并购重组有哪些流程的知识介绍,希望可以帮助到大家。从上文的介绍可知,我们知道企业并购重组分为四个流程,企业在并购之后需要对该公司的先有资源进行整合重组,如果大家还有什么不了解的或者其他疑问的,可以直接致电咨询蔡律师,蔡律师会为您专业解答。

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